Mở Xưởng may gia công là một quyết định đầu tư lớn, đầy tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức. Bài viết này từ xưởng may quần áo sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn thực tế và toàn diện nhất về quy trình thiết lập xưởng may, từ nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch kinh doanh, chuẩn bị vốn, tìm kiếm mặt bằng, lựa chọn thiết bị, đến tuyển dụng nhân sự và xây dựng quy trình sản xuất hiệu quả. Chúng tôi sẽ đi sâu vào phân tích chi phí vận hành, các rủi ro thường gặp và giải pháp khắc phục, giúp bạn có sự chuẩn bị tốt nhất trước khi bắt đầu hành trình kinh doanh trong lĩnh vực xưởng may gia công đầy cạnh tranh này vào năm 2025.
Muốn Mở Xưởng May Gia Công: Bắt Đầu Từ Đâu Để Thành Công?
Bạn đang ấp ủ ý tưởng mở xưởng may gia công và mong muốn biến nó thành một cơ sở kinh doanh thành công? Quyết định này đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và một lộ trình rõ ràng. Bài viết này, từ xưởng may quần áo, sẽ cung cấp cho bạn những bước khởi đầu quan trọng, giúp bạn tự tin bước vào thị trường may mặc đầy tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức.
Vậy, bắt đầu từ đâu để hiện thực hóa giấc mơ xưởng may gia công? Câu trả lời nằm ở việc kết hợp giữa đam mê, kiến thức chuyên môn và một kế hoạch hành động chi tiết. Dưới đây là những bước đi đầu tiên bạn cần thực hiện:
- Đánh giá năng lực bản thân và nguồn lực hiện có: Xác định rõ thế mạnh của bạn trong lĩnh vực may mặc (thiết kế, kỹ thuật may, quản lý,…), kinh nghiệm làm việc, và nguồn vốn bạn có thể huy động. Việc này giúp bạn định hình quy mô xưởng may phù hợp và xây dựng kế hoạch phát triển thực tế.
- Nghiên cứu thị trường may gia công: Tìm hiểu về xu hướng thị trường, nhu cầu của khách hàng, đối thủ cạnh tranh, và các phân khúc thị trường tiềm năng. Ví dụ, bạn có thể tập trung vào gia công hàng thời trang nữ, đồ trẻ em, hay đồng phục công sở.
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết: Lập kế hoạch bao gồm mục tiêu kinh doanh, chiến lược sản phẩm, chiến lược marketing, kế hoạch tài chính, và kế hoạch nhân sự. Một kế hoạch kinh doanh bài bản sẽ là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của xưởng may.
- Tìm hiểu về các thủ tục pháp lý: Nghiên cứu kỹ các quy định của pháp luật liên quan đến việc thành lập và hoạt động của xưởng may gia công. Điều này giúp bạn tránh được những rủi ro pháp lý không đáng có.
- Chuẩn bị vốn: Xác định nguồn vốn đầu tư ban đầu, bao gồm chi phí thuê địa điểm, mua sắm trang thiết bị, tuyển dụng nhân sự, và chi phí hoạt động.
- Tìm kiếm địa điểm phù hợp: Lựa chọn địa điểm đặt xưởng may sao cho thuận tiện giao thông, gần nguồn cung cấp nguyên liệu, và có chi phí thuê hợp lý.

Xem thêm: Mách bạn cách mở xưởng may gia công nhỏ thành công, thu lợi nhuận cao.
Nghiên cứu Thị Trường May Gia Công: Xác Định Nhu Cầu & Phân Khúc Khách Hàng
Để muốn mở xưởng may gia công thành công, việc nghiên cứu thị trường may gia công và xác định đúng nhu cầu thị trường cũng như phân khúc khách hàng tiềm năng là bước đi vô cùng quan trọng. Bước này giúp xưởng may quần áo của bạn định hình được hướng đi, sản phẩm chủ lực và chiến lược kinh doanh phù hợp, từ đó giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa lợi nhuận.
Việc phân tích nhu cầu thị trường may mặc đòi hỏi sự tìm hiểu sâu sắc về xu hướng thời trang hiện tại, những thay đổi trong thói quen tiêu dùng và các yếu tố kinh tế – xã hội ảnh hưởng đến ngành. Ví dụ, sự trỗi dậy của thời trang bền vững có thể tạo ra nhu cầu lớn đối với các xưởng may sử dụng nguyên liệu thân thiện với môi trường và quy trình sản xuất có trách nhiệm. Bên cạnh đó, việc nắm bắt thông tin về các đối thủ cạnh tranh, quy mô thị trường và các rào cản gia nhập ngành cũng là yếu tố then chốt.
Xác định phân khúc khách hàng mục tiêu là chìa khóa để xưởng may của bạn tập trung nguồn lực và đáp ứng tốt nhất nhu cầu của một nhóm khách hàng cụ thể. Có nhiều cách để phân khúc thị trường may gia công, dựa trên các tiêu chí khác nhau:
- Theo loại sản phẩm: Ví dụ, xưởng may có thể tập trung vào gia công quần áo thời trang nữ, quần áo trẻ em, đồ công sở, đồ thể thao, hoặc các sản phẩm may mặc chuyên dụng khác.
- Theo quy mô đơn hàng: Một số xưởng may phục vụ các đơn hàng lớn từ các nhãn hiệu thời trang lớn, trong khi những xưởng khác lại tập trung vào các đơn hàng nhỏ từ các cửa hàng bán lẻ hoặc các nhà thiết kế độc lập.
- Theo yêu cầu chất lượng: Có những khách hàng ưu tiên chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, sẵn sàng trả giá cao hơn, trong khi những khách hàng khác lại quan tâm đến giá cả cạnh tranh.
- Theo vị trí địa lý: Xưởng may có thể phục vụ khách hàng trong nước hoặc xuất khẩu sang các thị trường nước ngoài.
Việc nghiên cứu thị trường một cách bài bản và xác định phân khúc khách hàng mục tiêu rõ ràng sẽ giúp xưởng may quần áo của bạn xây dựng được lợi thế cạnh tranh, thu hút khách hàng tiềm năng và phát triển bền vững trên thị trường may gia công đầy tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức.

Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Chi Tiết Cho Xưởng May Gia Công: Từ Vốn Đến Nhân Sự
Để muốn mở xưởng may gia công thành công và bền vững, việc lập kế hoạch kinh doanh chi tiết là bước không thể bỏ qua, bao gồm việc xác định nguồn vốn, dự trù chi phí, và xây dựng đội ngũ nhân sự. Kế hoạch kinh doanh bài bản sẽ giúp bạn định hướng rõ ràng mục tiêu, quản lý rủi ro, và thu hút vốn đầu tư hiệu quả. Một bản kế hoạch kinh doanh toàn diện không chỉ là kim chỉ nam cho hoạt động của xưởng may mà còn là công cụ đắc lực để theo dõi tiến độ và điều chỉnh chiến lược kịp thời.
Việc dự trù vốn cho xưởng may quần áo cần được tính toán kỹ lưỡng, bao gồm vốn đầu tư ban đầu và vốn lưu động. Vốn đầu tư ban đầu bao gồm chi phí thuê hoặc mua địa điểm, xây dựng hoặc sửa chữa xưởng, mua sắm trang thiết bị máy móc, chi phí làm thủ tục pháp lý và các chi phí khác liên quan đến việc thành lập xưởng. Vốn lưu động là khoản tiền dùng để chi trả các hoạt động hàng ngày như mua nguyên vật liệu, trả lương nhân viên, chi phí điện nước, marketing và các chi phí vận hành khác.
Một trong những yếu tố then chốt của kế hoạch kinh doanh là dự trù chi phí, giúp bạn kiểm soát dòng tiền và đảm bảo hoạt động sản xuất ổn định. Các chi phí cần được liệt kê và phân loại rõ ràng bao gồm:
- Chi phí cố định: Chi phí thuê mặt bằng, khấu hao máy móc thiết bị, lương quản lý, chi phí bảo hiểm, chi phí marketing cố định.
- Chi phí biến đổi: Chi phí nguyên vật liệu (vải, chỉ, cúc,…), lương công nhân (tính theo sản phẩm hoặc giờ làm), chi phí điện nước (tăng giảm theo sản lượng), chi phí vận chuyển.
Song song với việc chuẩn bị vốn, việc xây dựng đội ngũ nhân sự chất lượng cao là yếu tố quyết định năng lực sản xuất và uy tín của xưởng may quần áo. Kế hoạch nhân sự cần xác định rõ số lượng, vị trí công việc, kỹ năng cần thiết và mức lương phù hợp. Các vị trí chủ chốt cần có bao gồm: quản lý xưởng, thợ may, thợ cắt, thợ ủi, nhân viên KCS (kiểm tra chất lượng), nhân viên kho, và nhân viên kinh doanh (nếu xưởng tự tìm kiếm khách hàng).
Cuối cùng, đừng quên xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết, bao gồm dự báo doanh thu, chi phí, lợi nhuận, dòng tiền và điểm hòa vốn. Kế hoạch tài chính sẽ giúp bạn đánh giá tính khả thi của dự án, thu hút vốn đầu tư và quản lý tài chính hiệu quả.

Xem thêm: Để mở xưởng may gia công không gặp rủi ro, cần chuẩn bị kế hoạch kinh doanh chi tiết như thế nào?
Thủ Tục Pháp Lý & Giấy Phép Cần Thiết Để Mở Xưởng May Gia Công
Để muốn mở xưởng may gia công hoạt động hợp pháp và tránh các rủi ro pháp lý, việc nắm rõ và tuân thủ các thủ tục pháp lý và giấy phép liên quan là vô cùng quan trọng. Các quy định pháp luật về thành lập doanh nghiệp, điều kiện sản xuất ngành may mặc, và các quy định về an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy cần được nghiên cứu kỹ lưỡng.
Việc đăng ký kinh doanh là bước đầu tiên và bắt buộc khi mở xưởng may quần áo. Tùy thuộc vào quy mô và loại hình hoạt động, bạn có thể lựa chọn đăng ký hộ kinh doanh cá thể hoặc thành lập doanh nghiệp. Mỗi hình thức có những ưu và nhược điểm riêng về vốn, trách nhiệm pháp lý và thủ tục hành chính. Ví dụ, hộ kinh doanh cá thể phù hợp với xưởng may nhỏ, vốn ít và thủ tục đơn giản hơn, trong khi doanh nghiệp (TNHH hoặc cổ phần) phù hợp với quy mô lớn hơn, có khả năng huy động vốn và mở rộng kinh doanh tốt hơn. Hồ sơ đăng ký kinh doanh cần chuẩn bị đầy đủ các giấy tờ theo quy định của pháp luật, bao gồm:
- Giấy đề nghị đăng ký kinh doanh.
- Bản sao công chứng CMND/CCCD của chủ hộ kinh doanh hoặc người đại diện pháp luật của doanh nghiệp.
- Bản sao công chứng giấy chứng nhận quyền sử dụng đất hoặc hợp đồng thuê địa điểm kinh doanh.
- Điều lệ công ty (đối với doanh nghiệp).
Sau khi đăng ký kinh doanh, xưởng may gia công cần xin các giấy phép và giấy chứng nhận liên quan đến hoạt động sản xuất, đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn và chất lượng.
- Giấy chứng nhận đủ điều kiện sản xuất hàng dệt may: Giấy chứng nhận này chứng minh xưởng may đáp ứng các tiêu chuẩn về cơ sở vật chất, trang thiết bị, quy trình sản xuất và quản lý chất lượng theo quy định của Bộ Công Thương.
- Giấy phép phòng cháy chữa cháy (PCCC): Xưởng may cần trang bị đầy đủ các thiết bị PCCC (bình chữa cháy, hệ thống báo cháy,…) và được cơ quan chức năng kiểm tra, cấp phép để đảm bảo an toàn phòng cháy chữa cháy.
- Giấy phép môi trường (nếu cần): Tùy thuộc vào quy mô và loại hình sản xuất, xưởng may có thể cần lập báo cáo đánh giá tác động môi trường (ĐTM) hoặc kế hoạch bảo vệ môi trường và được cơ quan chức năng phê duyệt.
Ngoài ra, xưởng may cũng cần tuân thủ các quy định về an toàn lao động, bảo vệ quyền lợi của người lao động, bao gồm:
- Đăng ký tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho người lao động.
- Cung cấp đầy đủ trang thiết bị bảo hộ lao động cho công nhân.
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho người lao động.
- Xây dựng nội quy lao động và thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động.
Việc không tuân thủ các quy định pháp lý có thể dẫn đến các hậu quả nghiêm trọng, như bị xử phạt hành chính, đình chỉ hoạt động, hoặc thậm chí truy cứu trách nhiệm hình sự. Do đó, chủ xưởng may cần tìm hiểu kỹ lưỡng và thực hiện đầy đủ các thủ tục pháp lý cần thiết để đảm bảo hoạt động kinh doanh ổn định và bền vững.

Lựa Chọn Địa Điểm & Thiết Kế Xưởng May Gia Công: Tối Ưu Hóa Quy Trình Sản Xuất
Việc lựa chọn địa điểm và thiết kế xưởng may gia công đóng vai trò then chốt, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh của xưởng. Một địa điểm phù hợp, kết hợp với thiết kế khoa học, sẽ giúp tối ưu hóa quy trình sản xuất, giảm thiểu chi phí và nâng cao năng suất cho xưởng may quần áo của bạn.
Để quá trình mở xưởng may gia công diễn ra suôn sẻ, cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố về vị trí, diện tích, cơ sở hạ tầng và chi phí thuê mặt bằng. Vị trí thuận lợi sẽ giúp giảm chi phí vận chuyển nguyên vật liệu và thành phẩm, đồng thời dễ dàng thu hút và giữ chân người lao động. Diện tích xưởng cần đủ rộng để bố trí các khu vực sản xuất, kho chứa hàng, khu vực văn phòng và các tiện ích khác một cách hợp lý.
Khi thiết kế xưởng may, cần tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất. Cần phân chia các khu vực chức năng rõ ràng, bố trí máy móc thiết bị khoa học, đảm bảo luồng di chuyển của nguyên vật liệu và sản phẩm được thông suốt, tránh chồng chéo. Dưới đây là một số yếu tố quan trọng cần xem xét khi thiết kế xưởng may:
- Bố trí mặt bằng: Sắp xếp các khu vực cắt, may, ủi, KCS, đóng gói, kho bãi,… theo trình tự sản xuất để giảm thiểu thời gian và chi phí di chuyển.
- Ánh sáng: Đảm bảo đủ ánh sáng tự nhiên và nhân tạo, đặc biệt tại các khu vực cắt và may, để người lao động có thể làm việc hiệu quả và giảm thiểu sai sót.
- Thông gió: Thiết kế hệ thống thông gió tốt để đảm bảo không khí trong lành, giảm nhiệt độ và độ ẩm, tạo môi trường làm việc thoải mái cho người lao động.
- An toàn lao động: Trang bị đầy đủ các thiết bị phòng cháy chữa cháy, biển báo an toàn, và các biện pháp bảo hộ lao động để đảm bảo an toàn cho người lao động và tài sản của xưởng.
- Tiện ích: Cung cấp đầy đủ các tiện ích như nhà vệ sinh, khu vực ăn uống, khu vực nghỉ ngơi để đáp ứng nhu cầu của người lao động.
Ví dụ, một xưởng may chuyên gia công áo sơ mi có thể bố trí khu vực cắt vải gần khu vực nhập vải, sau đó đến khu vực may thân áo, may tay áo, ráp các bộ phận, ủi hoàn thiện, kiểm tra chất lượng và cuối cùng là đóng gói. Việc bố trí như vậy giúp giảm thiểu khoảng cách di chuyển của sản phẩm dở dang, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí sản xuất.
Việc lựa chọn địa điểm và thiết kế xưởng may một cách khoa học sẽ tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của xưởng may gia công [Brand của bạn]. Hãy dành thời gian nghiên cứu kỹ lưỡng và tham khảo ý kiến của các chuyên gia để đưa ra quyết định tốt nhất.

Đầu Tư Trang Thiết Bị & Tuyển Dụng Nhân Sự Cho Xưởng May Gia Công
Để mở xưởng may gia công thành công, việc đầu tư trang thiết bị hiện đại và tuyển dụng nhân sự lành nghề là hai yếu tố then chốt. Đây là bước quan trọng để đảm bảo năng suất, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của xưởng may quần áo trên thị trường. Việc lựa chọn đúng thiết bị và xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp sẽ tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của xưởng may.
Đầu tư vào trang thiết bị cho xưởng may gia công cần dựa trên quy mô sản xuất, loại sản phẩm và ngân sách. Các thiết bị cơ bản bao gồm: máy may công nghiệp (máy may 1 kim, máy may 2 kim, máy vắt sổ, máy kansai…), máy cắt vải, bàn ủi, máy ép nhiệt (nếu sản xuất hàng in), máy thùa khuy, máy đính cúc… Lựa chọn các thương hiệu uy tín, có chế độ bảo hành tốt để đảm bảo hiệu quả hoạt động và tuổi thọ của máy. Ngoài ra, nên đầu tư hệ thống chiếu sáng tốt, hệ thống thông gió để tạo môi trường làm việc thoải mái cho công nhân.
Tuyển dụng nhân sự là một trong những yếu tố quyết định sự thành bại của xưởng may. Cần tuyển dụng đội ngũ thợ may có tay nghề cao, kinh nghiệm làm việc, có trách nhiệm và kỷ luật. Ngoài ra, cần có đội ngũ quản lý, kỹ thuật viên, nhân viên kiểm tra chất lượng (QC), nhân viên kho… Đảm bảo trả lương xứng đáng, có chế độ đãi ngộ tốt để thu hút và giữ chân nhân tài. Cần xây dựng quy trình đào tạo bài bản để nâng cao tay nghề cho công nhân, cập nhật kiến thức về kỹ thuật may mới, đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Để tối ưu hóa quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả hoạt động, bạn có thể tham khảo một số mẹo sau:
- Lựa chọn thiết bị phù hợp: Nghiên cứu kỹ các loại máy móc trên thị trường, so sánh tính năng, giá cả, và chọn loại phù hợp với nhu cầu sản xuất của xưởng.
- Bố trí mặt bằng hợp lý: Sắp xếp các khu vực làm việc khoa học, tạo luồng di chuyển thuận tiện để giảm thiểu thời gian và công sức vận chuyển.
- Xây dựng quy trình kiểm tra chất lượng: Thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng và thực hiện kiểm tra thường xuyên để phát hiện và khắc phục lỗi kịp thời.
- Quản lý kho hiệu quả: Theo dõi số lượng vật tư, nguyên liệu tồn kho, đặt hàng kịp thời để tránh tình trạng thiếu hụt hoặc tồn đọng.
- Đầu tư vào phần mềm quản lý: Sử dụng phần mềm quản lý xưởng may để theo dõi đơn hàng, quản lý nhân sự, quản lý kho, và tính toán chi phí sản xuất.
Việc đầu tư thông minh vào trang thiết bị và tuyển dụng nhân sự chất lượng cao sẽ giúp xưởng may gia công của bạn hoạt động hiệu quả, tạo ra sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và xây dựng uy tín trên thị trường may mặc.

Xây Dựng Thương Hiệu & Tìm Kiếm Khách Hàng Cho Xưởng May Gia Công: Chiến Lược Marketing Hiệu Quả
Để xưởng may gia công quần áo của bạn không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong thị trường cạnh tranh, việc xây dựng thương hiệu uy tín và thu hút khách hàng là yếu tố then chốt. Bài viết này sẽ khám phá các chiến lược marketing hiệu quả, giúp bạn tạo dựng thương hiệu vững mạnh và tiếp cận đúng đối tượng khách hàng tiềm năng, đặc biệt trong bối cảnh ngày càng có nhiều người muốn mở xưởng may gia công.
Xây dựng thương hiệu cho xưởng may không chỉ là tạo ra một logo đẹp mắt mà còn là quá trình xây dựng niềm tin và sự tín nhiệm từ khách hàng. Điều này đòi hỏi sự nhất quán trong chất lượng sản phẩm, dịch vụ, và thông điệp truyền thông. Một xưởng may gia công uy tín cần chứng minh năng lực sản xuất ổn định, chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu, và khả năng đáp ứng các đơn hàng lớn một cách chuyên nghiệp. Hãy bắt đầu bằng việc xác định giá trị cốt lõi mà xưởng may của bạn mang lại, ví dụ như chất lượng cao, giá cả cạnh tranh, thời gian giao hàng nhanh chóng hay dịch vụ chăm sóc khách hàng tận tâm.
Để tìm kiếm khách hàng, bạn cần xác định rõ phân khúc thị trường mục tiêu mà xưởng may của bạn hướng đến. Bạn có thế mạnh về may mặc thời trang, đồng phục công sở, đồ thể thao hay sản phẩm xuất khẩu? Mỗi phân khúc sẽ có những yêu cầu và kênh tiếp cận riêng. Ví dụ, nếu bạn chuyên về may mặc thời trang, việc xây dựng mối quan hệ với các nhà thiết kế trẻ và các cửa hàng thời trang online sẽ rất quan trọng. Ngược lại, nếu bạn tập trung vào đồng phục công sở, việc tiếp cận trực tiếp các doanh nghiệp và tham gia các hội chợ ngành sẽ mang lại hiệu quả cao hơn.
Sử dụng các kênh marketing online là một phần không thể thiếu trong chiến lược marketing hiện đại.
- Website: Xây dựng một website chuyên nghiệp, cung cấp đầy đủ thông tin về xưởng may, năng lực sản xuất, các sản phẩm đã thực hiện, và thông tin liên hệ. Tối ưu hóa website cho các công cụ tìm kiếm (SEO) để khách hàng dễ dàng tìm thấy bạn khi họ tìm kiếm dịch vụ may gia công.
- Mạng xã hội: Sử dụng các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram, LinkedIn để giới thiệu xưởng may, chia sẻ các dự án đã thực hiện, và tương tác với khách hàng tiềm năng.
- Email marketing: Xây dựng danh sách email khách hàng tiềm năng và gửi các bản tin giới thiệu về xưởng may, các chương trình khuyến mãi, và các thông tin hữu ích về ngành may mặc.
Ngoài ra, đừng quên các kênh marketing truyền thống như:
- Tham gia các hội chợ, triển lãm ngành may mặc: Đây là cơ hội tuyệt vời để giới thiệu xưởng may của bạn đến đông đảo khách hàng tiềm năng, gặp gỡ các đối tác, và cập nhật xu hướng thị trường.
- Xây dựng mối quan hệ với các đối tác trong ngành: Hợp tác với các nhà cung cấp vải, phụ kiện, các công ty thiết kế, và các đơn vị vận chuyển để tạo ra một mạng lưới hỗ trợ mạnh mẽ cho xưởng may của bạn.
- Chăm sóc khách hàng tận tâm: Sự hài lòng của khách hàng là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng thương hiệu uy tín. Hãy luôn lắng nghe phản hồi của khách hàng, giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và hiệu quả, và tạo dựng mối quan hệ lâu dài với họ.
Bằng cách kết hợp các chiến lược marketing online và offline một cách hiệu quả, bạn có thể xây dựng thương hiệu xưởng may quần áo vững mạnh và thu hút được lượng khách hàng ổn định, góp phần vào sự thành công của xưởng may gia công.